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企业之窗
通化金贡源米业有限公司

通化县在抓现代农业的发展中为产业化龙头企业的脱颖而出提出了广阔的空间,尤其是农产品加工企业近两年来发展较快。通化金贡源米业有限公司,就是由通化聚鑫经济开发区2007年引进的规模龙头企业之一。

通化金贡源米业有限公司座落在聚鑫经济开发区起步区内,占地面积38,662.8平方米,其中建筑面积22600平方米。拥有水稻储存仓、钢板仓、库房、水稻磨米加工生产线、中美合作叶面肥生产线,整个大米加工过程严格执行国家标准,建立了一整套质量监控系统。这户企业2007年春入驻开发区,实现了当年建设、当年投产的高效运转目标。当年创产值1亿多,利润近3000万元。企业的整个发展历程都以科学创新思想为指导。

 

创新思维组织产业化生产

金贡源米业有限公司现在成功地实现了基地带农户,产、加、销一条龙的生产模式。今年,20万亩水稻生产基地的生产实行了“五统一”,统一供种、统一供肥、统一供药、统一机械服务、统一价格收购。即:20万亩基地,统一作用从美国引进的优质米品种“永和丰”,统一供应水稻生长的专用肥,统一供应低农残生物农药,插秧、翻地、收割、脱谷等生产环节统一价格服务于农户,水稻脱谷后公司统一每市斤1.65元的价格收购。通过“五统一”为农户提供的生产物资,秋后收稻谷时一并扣回,这就保证了各生产环节的投入,统一了生产技术操作规程。同时,农业技术人员常年深入基地指导。

 

创新方式实行系列化服务

金贡源米业对基地生产是创新服务方式,搞全程服务。除产前“五统一”服务外,产中服务更是超出当代生产发展水平,喷洒农药或增施微肥直接使用直升飞机作业,为农业提供无偿服务。产后实行机械化收割,机械化脱谷。农民购买农用机械,公司和国家给提供一半的资金补贴,另一半资金由农民自筹。今年20万亩基地购买农用机械支出大约900万元左右,国家和公司需给农民补贴450万元。公司本着“先予、后取、搞活”的方针,创新方式搞服务,不但保证了生产投入,而且用让利的方式搞产后服务。水稻脱谷后我们按每公斤3.30元的价格收购。每亩地纯增收入400元,20万亩水稻可增收8000万元。可使梅河口市、辉南县、柳河县、通化县5100户,653,000农民增收。

科学管理创名牌使企业增效

基地生产的科学管理不重复叙说。今年又投资3000多万元,新建两个直径19.8米、高21米的储存仓。该储存仓从日本进口设备,今秋的水稻就可实行恒温储存、保鲜储存,从而延缓粮食陈化的时限。公司投资1600万元从德国引进大米加工生产线,该生产线可达绿色环保卫生标准。今年新上的营养强化大米项目,填补了国家空白,其绿化环保属性获农业部金奖。


 

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